Logo

Talent Management.

Data

Środa, 12 marca 2025

Czas

14:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej
To wydarzenie jest certyfikowane. Wprowadź poprawne dane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
Pola wymagane
Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!
Adres email jest niepoprawny. Sprawdź dokładnie adres e-mail.

Wiadomość email zawierająca informacje na temat logowania do pokoju została wysłana na wskazany adres.

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

*Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń!

Plan wydarzenia

  • Systemowe podejście do zarządzania talentem
  • Czym jest talent?
  • Jak go zmapować?
  • Zarządzanie talentem - projekt czy proces?
  • Kryteria wyceny i architektura talentu, a kontekst organizacyjny
  • Zarządzanie Talentem, a: sukcesje, plany rozwoju i retencji
  • 6 kroków wdrożenia systemowego Zarządzania Talentem organizacyjnym

KaiZen HR

KaiZen HR to eksperci w dziedzinie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, skutecznie wdrażający spersonalizowane rozwiązania dla biznesu. Firma powstała w roku 2009. Nawiązuje do inspirującej nas od lat filozofii LEAN i wyznacza wektor wszelkich działań. Naszą misją jest synchroniczny rozwój ludzi i organizacji – taki, gdzie efektywna zmiana biznesowa wsparta jest skuteczną transformacją kompetencji i postaw pracowników.

Realizujemy:
- Szkolenia i webinary,
- Doradztwo w zakresie HR i rozwoju kompetencji,
- Coching,
- Sesje Assessment Center/Development Center.

Zapoznaj się z pełną ofertą na https://kaizenhr.pl/index.html

Karina Popieluch

Założycielka firmy KaiZen HR - Trenerka Biznesu, Coach ICC.

Uhonorowana nagrodą Polish Businesswomen Awards w kategorii „Lider w obszarze strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi”.

Pomysłodawczyni i kreatorka studiów podyplomowych HR Business Partner oraz Senior HR Business Partner.

Wykładowca MBA w Akademii Leona Koźmińskiego.

Członek rady merytorycznej czasopisma branżowego HR Business Partner.

Autorka książki „HR Business Partner – rola, filary, perspektywy” oraz wielu publikacji popularnonaukowych.

Posiada ponad 25 letnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich w obszarze zarządzania produkcją oraz sprzedażą w sektorze B2B zdobywała współpracując głównie z klientami z branży FMCG, IT oraz finansów.

Wraz z zespołem wspiera transformacje funkcji HR, pracuje nad rozwojem indywidualnym i zespołowym kadry zarządzającej oraz realizuje projekty budujące przewagę organizacji w oparciu o efektywne Zarządzanie Zmianą, Przywództwo i Kapitał Ludzki.