Logo

Strategic Workforce Planning

Datum

Mittwoch, 19. Juni 2024

Zeit

14:00 Europe/Warsaw

In meiner Zeitzone anzeigen
Dieses Event ist zertifiziert, bitte geben Sie korrekte Informationen an.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Erforderliche Felder
Wenn Sie sich bereits registriert haben und die Bestätigungsmail Ihrer Registrierung nicht finden können, klicken Sie bitte hier!
Die E-Mail-Adresse ist falsch. Bitte überprüfen Sie Ihre E-Mail-Adresse noch einmal.

Eine Bestätigungsmail mit den Protokolldaten wurde an die angegebene E-Mail-Adresse gesendet.

Systemkonfigurationstest. Hier klicken!

*Liczba miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń!

Veranstaltungsplan

Strategic Workforce Planning to proces umożliwiający organizacji efektywne planowanie zasobów w zgodzie z istniejącą strategią oraz zapewniający realizację obecnych oraz przyszłych planów rozwojowych w organizacji.

Założeniem webinaru jest omówienie sposobu wsparcia Kadry Zarządzającej w podniesieniu sprawności organizacyjnej przy równoczesnym zabezpieczeniu retencji i zaangażowania pracowników.

Celem spotkania prowadzonego przez Karinę Popieluch jest zbudowanie świadomości oraz wyposażenie uczestników w narzędzia strategicznego planowania oraz alokacji zasobów gotowe do wykorzystania w codziennej pracy.  

AGENDA

  • Strategic Workforce Planning – założenia
  • Model strategicznego planowania i jego wykorzystanie w rozwoju pracowników
  • Diagnozowanie kompetencji i dobieranie metod rozwojowych
  • Świadome planowanie i zarządzanie rozwojem pracowników
  • Sukcesja pracownicza

Karina Popieluch

Założycielka firmy KaiZen HR - Trenerka Biznesu, Coach ICC.

Uhonorowana nagrodą Polish Businesswomen Awards w kategorii „Lider w obszarze strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi”.

Pomysłodawczyni i kreatorka studiów podyplomowych HR Business Partner oraz Senior HR Business Partner.

Wykładowca MBA w Akademii Leona Koźmińskiego.

Członek rady merytorycznej czasopisma branżowego HR Business Partner.

Autorka książki „HR Business Partner – rola, filary, perspektywy” oraz wielu publikacji popularnonaukowych.

Posiada ponad 25 letnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich w obszarze zarządzania produkcją oraz sprzedażą w sektorze B2B zdobywała współpracując głównie z klientami z branży FMCG, IT oraz finansów.

Wraz z zespołem wspiera transformacje funkcji HR, pracuje nad rozwojem indywidualnym i zespołowym kadry zarządzającej oraz realizuje projekty budujące przewagę organizacji w oparciu o efektywne Zarządzanie Zmianą, Przywództwo i Kapitał Ludzki.